8月23日晚間，云鼎科技披露了2023年半年度報告。數據顯示，公司于上半年實現營業收入4.62億元，較上年同期多增1.24億元，增幅36.89%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤3404.96萬元，較上年同期多增2492.40萬元，增幅達273.12%。
報告期內，云鼎科技圍繞能源行業數字化建設服務的主營業務保持了良好的發展勢頭。同時，公司著重加強市場營銷布局，其中，外部市場的業務訂單于上半年實現收入1.47億元，約占總營收比例的32%。
AI大模型夯實技術底座 攜手華為豐富產品矩陣
(資料圖)
“智能礦山”作為我國能源行業轉型升級的重要方面，眾多企業投入大量精力進行研發建設，但由于一些普遍性的痛點，行業智能化水平參差不齊。隨著人工智能快速發展，AI技術與產業應用的結合將成為行業破局的關鍵因素。
2022年，山東能源集團與華為公司成立聯合創新中心，雙方立足各自產業和技術優勢，深度融合工業場景與數字技術，以華為盤古大模型為基礎，推動人工智能技術在煤炭數字化領域實現規模化應用。云鼎科技作為山能集團旗下專注ICT和工業智能化應用主體，高效承接了人工智能訓練中心的場景落地任務。
截至目前，盤古礦山大模型已于上半年完成商用落地，不僅意味著人工智能在能源智能化建設的落地應用方面得以突破，而作為此次盤古礦山大模型商業化應用的主體，云鼎科技更在AI技術與產業結合方面進一步擴大了領先優勢。
盤古礦山大模型的商業落地，與傳統AI模型相比，盤古礦山大模型的識別精度在實測場景中提升20%，同時還能減輕超過80%的數據樣本標注工作量，釋放出了大量的人力資源，進而達到降本、增效的目的。
而這，僅僅是公司多元化產品矩陣的冰山一角，除了大模型以外，云鼎科技還與華為在硬件產品上展開了深度合作，形成了軟硬兼施的產品矩陣。其中，自移機尾控制器、電子白板和模塊化礦燈等多項終端產品目前已通過礦鴻認證，而智能輔助掘進系統、礦用本安型手表、本安型信息礦燈等多款產品也相繼在上半年舉行的“華為中國合作伙伴大會”中亮相。
橫向拓展智慧能源領域 進一步拓寬盈利基本盤
在“雙碳”的目標驅動下，圍繞能源數字化、智能化的改革政策頻出，有力引導和支持數字能源產業步入發展“機遇期”。面對廣闊的產業發展機遇，云鼎科技以工業互聯網平臺為底盤，豐富的行業專家以及應用場景為抓手，持續拓展非煤炭領域，將戰略目光進一步瞄向“能源產業鏈”。
公司以工業互聯網平臺為關鍵載體，云鼎科技串聯旗下優勢業務，針對能源行業構建了集“自動化、信息化、工業互聯網”等軟硬件技術為一體的現代化能源轉型服務體系，具備全產業鏈、全價值鏈、全場景的智能化服務能力。
依托山能集團豐富的應用場景及行業專家優勢，云鼎科技融合能源行業專業人才和IT技術人才的疊加優勢，組建了一支強大的“行業專家團隊”。依托豐富的能源行業人工智能項目落地實踐經驗，能夠高度整合各領域知識體系，開發出符合用戶需求和有效解決行業痛點難點的定制化產品。
此外，基于“實踐經驗”與“人工智能”的深度融合，云鼎科技還與華為共建云邊協同架構體系，打造出集“數據+算法+算力+平臺”為一體的產品矩陣，并建設完成了山東能源集團“智慧大腦+智能工廠”，實現了算法管理與業務閉環，為公司賦能能源行業智能化場景的建設落地奠定堅實的基礎。目前，云鼎科技充分發揮能源行業卡位優勢，在煤炭、化工、電力、新能源等“非煤炭”領域實現了跨界賦能。
ERP系統打造行業標桿 打開新的成長空間
隨著產業結構升級的不斷推進，企業的管理需求邊界不斷延伸，因此企業IT需不斷滿足日益復雜的業務場景與需求，賦能業務、加速業務效率，支撐企業韌性成長。ERP應用的迭代升級必將成為企業管理運營和業務拓展的關鍵驅動力。
2022年2月18日，國資委下發《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》，提出“大財務”概念，指明了財務變革方向，用5—10年時間建成世界一流的財務體系。
針對市場環境和競爭格局的變化，云鼎科技依托ERP系統為集成核心應用，以財務管理為核心，建設了人、財、物、產、供、銷、項目、設備等核心業務一體化的經營管控體系，并與周邊各業務系統無縫集成，構建出“1+35”開發式系統共享生態。
據悉，云鼎科技的ERP系統目前已將山能集團內部近800家子公司和單位全部納入管理系統，實現了內部市場的全面覆蓋，即業務合規、受控、業財一體，以及對各子公司業務的實時感知和指揮調度，形成極具山能特色的“大財務”管控新模式，率先突破了標準化ERP產品難以觸達的領域，樹立起行業的重要標桿。
值得注意的是，公司ERP系統戰略發展定位系率先完成內部市場覆蓋，以內部市場的多元化場景迭代產品升級。公司以內部市場打造標桿項目，以標桿項目推廣至外部市場。目前，公司ERP系統已具備市場商業化能力。在ERP國產替代的浪潮下，依托差異化賦能優勢，以及山能集團賦予的標桿效應，未來成長空間巨大。
