我國政府為確保能源供給安全與清潔利用，在9年前提出了能源革命的戰(zhàn)略。而能源要革命，必須打通它的“任督二脈”：督脈自上而下，推行化石能源的清潔高效利用技術(shù)；任脈自下而上，提高可再生能源的接入比例。
(相關(guān)資料圖)
但是在自然環(huán)境中，風(fēng)力時大時小，天氣有晴有陰，這些設(shè)備發(fā)出的電可能時有時無，這會給電網(wǎng)的調(diào)度帶來多大難度？當(dāng)今社會，一天停電一次都會令人抓狂，更何況隨時停電的達(dá)謨克利斯之劍時刻高懸？
因此打通任督二脈，中國乃至世界的能源格局將會徹底發(fā)生變化。其中儲能技術(shù)是亟需突破的核心關(guān)卡。
什么是儲能？為什么需要儲能？
其實關(guān)于儲能是什么很好理解，說白了就是電力系統(tǒng)的“充電寶”。而為什么要發(fā)展儲能，核心的關(guān)鍵是儲能可以讓新能源真正實現(xiàn)能源革命。
迄今為止，世界共經(jīng)歷了4次能源危機，人類逐漸厘清了能源與經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定乃至國力競爭之間的關(guān)系。
解決能源危機的辦法既需調(diào)配，又需消納，而儲能則是解決這一問題的關(guān)鍵。
一方面，通過儲能“頂峰”作用可保障能源安全供應(yīng)，另一方面通過儲能的“調(diào)峰”作用可提升新能源消納能力，從而達(dá)到削峰填谷，驅(qū)動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。
為大力發(fā)展儲能，國家在《“十四五”新型儲能發(fā)展實施方案》中提出到2025年，新型儲能由商業(yè)化初期步入規(guī)模化發(fā)展階段，具備大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用條件。
很多城市在推進“新能源+儲能”新模式時，也會強制要求清潔能源基地建設(shè)須配套20%的儲能規(guī)模。內(nèi)蒙古、新疆等一些新能源占比較高的省份，甚至要求配時長4小時以上儲能設(shè)施。
而有了儲能，新能源可以自由并網(wǎng)，風(fēng)機可以隨意轉(zhuǎn)動而不限電，微網(wǎng)系統(tǒng)讓社區(qū)更安全，智能電網(wǎng)不在流于概念，能源互聯(lián)將會輕松實現(xiàn)，有了儲能，我們更可以像在淘寶網(wǎng)上買衣服一樣購買電能。因此儲能是新能源代替化石能源的關(guān)鍵一環(huán)，是能源利用方式變革的支點。
在用戶方面，儲能最常見的應(yīng)用是利用峰谷電價差進行套利。具體來說，通過在低電價時給儲能系統(tǒng)充電，在高電價時給儲能系統(tǒng)放電，可以實現(xiàn)峰谷電價差套利，降低電力成本。對于大型工業(yè)企業(yè)來說，也可以利用儲能在負(fù)荷高峰時放電，從而實現(xiàn)降低產(chǎn)能電費。
技術(shù)路徑百花齊放，電化學(xué)儲能最受關(guān)注
在技術(shù)路徑方面，廣泛使用的儲能技術(shù)分類方法是基于其儲能形式。儲能可以分為：機械儲能、電化學(xué)儲能、熱儲能和化學(xué)儲能。
其中機械儲能中的抽水蓄能由于技術(shù)最為成熟，目前是儲能市場上應(yīng)用最廣、占比最高的技術(shù)，但是抽水蓄能對于地理條件的依賴度高。
盡管多重技術(shù)路徑頗有百花齊放的態(tài)勢，但鋰離子電池在新型儲能應(yīng)用上仍占據(jù)絕對“C位”。
根據(jù)中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2022年全球新型儲能累計裝機中，鋰離子電池占比為86.8%，備受資本關(guān)注的鈉離子電池和液流電池僅為1.3%和0.9%。
中國的情況如出一轍。2022年中國新型儲能新增裝機中，鋰離子電池占比為90.7%，液流電池占比為3.5%，壓縮空氣占比為1.9%，其余路徑均分別不超過1%。
從成本角度看，根據(jù)光大證券測算，抽水蓄能是當(dāng)前成本最優(yōu)的長時儲能方式，技術(shù)成熟，各項指標(biāo)不會再發(fā)生明顯的變動；壓縮空氣儲能若實際儲能效率提升到70%，其經(jīng)濟性有望超過抽水蓄能。
鋰離子電池儲能：隨產(chǎn)業(yè)化進程加速和原材料價格回落，鋰離子儲能初始投資成本將逐步下降；鈉離子電池儲能：當(dāng)初始投資成本降低到1.3元/Wh時，其經(jīng)濟性有望超過現(xiàn)在的鋰電儲能；液流電池儲能：當(dāng)初始投資成本降低到2元/Wh時，其經(jīng)濟性有望超過現(xiàn)在的鋰離子電池儲能。
機構(gòu)集體看好儲能未來市場空間
對于儲能的未來需求，各大機構(gòu)可以說是非常看好。甚至有觀點認(rèn)為儲能就是2019年的光伏，儲能是下一個光伏賽道。
大家的觀點無非是儲能賽道滲透率夠低，滲透率5%，剛從主題投資進入賽道投資階段，后續(xù)空間巨大且不可證偽。
過去一直是炒概念，國家強推來配儲，雖然可能賽道里大家跑馬圈地階段搶市場，根本就不賺錢，但是風(fēng)光的加速發(fā)展、儲能的成本快速下降一疊加，剛剛突破性價比奇點，進入了實際被產(chǎn)業(yè)認(rèn)可的賽道投資階段。
而支撐這些觀點的則是儲能的增長數(shù)據(jù)確實非常快。
從裝機數(shù)據(jù)看2023Q1淡季不淡，國內(nèi)儲能裝機2.4GWh，yoy+2105%；儲能中標(biāo)9.92GWh，其中1、2、3月分別為2.6、3.1、4.2GWh，逐月提升。根據(jù)CNESA，中國2023年新型儲能裝機有望達(dá)到18.2GW/yoy+149.3%。
國際市場，根據(jù)集邦咨詢預(yù)測，2023年全球儲能裝機有望達(dá)到34.9GW/77.9GWh，按功率計算同比增長71.1%，其中德國有望新增裝機1.58GW/2.84GWh，yoy+23.44%/+40.59%，美國有望新增裝機11.67GW/30.12GWh，yoy+133.87%/+121.8%。
根據(jù)CNESA、億歐智庫，全球2025年儲能新增裝機容量有望達(dá)348GWh，若以2022年新增儲能結(jié)構(gòu)折算，全球2025年新型儲能裝機有望達(dá)257.8GWh，2023-2025年的3年CAGR高達(dá)69.1%。其中，中國新型儲能2023-2027年有望共新增125.3GW，5年CAGR為44.2%。
大量玩家涌入，但大部分或許只是陪跑
雖然國內(nèi)儲能市場仍在保持高速增長但市場主體增長更快，導(dǎo)致目前市場上出現(xiàn)“僧多粥少”的局面。
畢馬威和中電聯(lián)聯(lián)合發(fā)布的一份行業(yè)研究報告提到，僅2022年國內(nèi)成立了3.8萬家儲能相關(guān)企業(yè)，是2021年的5.8倍。
2022年以來，寧德時代、億緯鋰能、比亞迪、鵬輝能源、欣旺達(dá)、蜂巢能源和海辰儲能等電池企業(yè)密集公布了產(chǎn)能建設(shè)規(guī)劃、項目簽約、開工、投產(chǎn)等動向。
除專業(yè)電池廠商外，還有不少跨界儲能的企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，2022年，超20家上市公司跨界涌入儲能賽道，其中不乏行業(yè)龍頭，如美的集團、中核鈦白等。
并且現(xiàn)實中，儲能市場雖然仍處于發(fā)展早期，但已經(jīng)形成了初步的競爭格局，市場集中度并不低。
根據(jù)CNESA和前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，2021年國內(nèi)電化學(xué)儲能系統(tǒng)集成商CR10(前10名的市占率)就已超過75%。
這也意味著，新進玩家需要從電池巨頭中搶奪市場份額。
儲能最終還是產(chǎn)品力的比拼
可以預(yù)見的是當(dāng)熱潮退去之后，行業(yè)將進一步優(yōu)勝劣汰，會逐漸形成和出現(xiàn)主流方案，只有在性能、成本、安全、技術(shù)上具備優(yōu)勢的企業(yè)才能脫穎而出，第一集團軍(前10名)占據(jù)絕大多數(shù)市場空間。而后，產(chǎn)業(yè)進入充分的市場化，進入更為實在的技術(shù)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈與品牌的競爭。
而決定誰能留在第一梯隊的核心還是技術(shù)優(yōu)勢所帶來的差異化產(chǎn)品力。目前電化學(xué)儲能行業(yè)的技術(shù)競爭，多集中于鋰電池研發(fā)的“軍備競賽”，聚焦儲能電芯的競速升級。
電芯作為電池中的電能存儲單元，相當(dāng)于儲能系統(tǒng)的心臟。它必須具備較高的能量密度，其循環(huán)壽命也直接影響著產(chǎn)品的整體壽命。追求電芯的更大容量、更高循環(huán)次數(shù)，便成為了當(dāng)前儲能行業(yè)的一大主流趨勢。
在今年的SNEC展會上，以寧德時代為例，繼寧德時代宣布攻克12000次超長循環(huán)壽命電池，并帶動各企業(yè)紛紛推出超12000次循環(huán)壽命的儲能產(chǎn)品之后。本次展會首日，寧德時代又發(fā)布了系統(tǒng)循環(huán)壽命可達(dá)15000次的全球首個零輔源光儲融合解決方案。
寧德時代儲能方案總監(jiān)唐志堯介紹稱該系統(tǒng)使用高溫電芯技術(shù)，有效提高儲能高溫環(huán)境適應(yīng)性，無需冷卻，解放儲能電池對外部輔源電源的依賴，實現(xiàn)光儲同壽。
寧德時代儲能的技術(shù)優(yōu)勢也反映在了其財報上，2022年，寧德時代儲能電池系統(tǒng)業(yè)務(wù)營收449.8億元，同比增長230.16%，為所有業(yè)務(wù)中增速最快板塊，占營收比重為13.69%。
對比過往，2021年其儲能業(yè)務(wù)營收136.24億元，占營收比重為10.45%。2020年其儲能業(yè)務(wù)營收19.43億元，占營收比重為3.86%。兩年間，寧德時代儲能業(yè)務(wù)營收增長超20倍，業(yè)務(wù)比重增長超3倍。
SNE統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2022年，全球儲能電池出貨量122.2GWh，同比增長175.2%，其中寧德時代全球儲能電池出貨量市占率為43.4%，約53GWh，較2021年同期提升5.1個百分點，連續(xù)兩年排名全球第一。
因此即便玩家瘋狂涌入，但有著技術(shù)優(yōu)勢的龍頭企業(yè)依然會享受到更大的市場蛋糕。
光儲未來或?qū)⑸疃热诤习l(fā)展
而在能源轉(zhuǎn)型的道路上，光伏與儲能兩者密不可分，光儲一體化也正在加速發(fā)展。從行業(yè)發(fā)展的大趨勢來看，光儲深度融合已從未來變成了現(xiàn)實。
在“新能源+儲能”的固定模式下，光伏、儲能企業(yè)正在普遍加深光儲一體化布局，以期面同時吃下兩塊蛋糕。同時憑借自家產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢，依靠一體化的光儲解決方案提高產(chǎn)品競爭力，樹立品牌壁壘。
在此次SNEC展會上，從光儲結(jié)合邁向光儲深度融合的趨勢非常顯著。
最直觀的是，各大光伏、儲能企業(yè)的展臺上，往往都是一半光伏、一般儲能，甚至在兩領(lǐng)域同時發(fā)布新品。
如晶科能源不僅攜TigerNeo系列高效組件、晶科晶彩BIPV系列產(chǎn)品亮相展會，還帶來了新一代電力儲能系統(tǒng)，包括工商業(yè)SunGiga和源網(wǎng)側(cè)SunTera。天合光能、晶澳科技和隆基綠能等組件龍頭也都有重要儲能系統(tǒng)推出。
有少數(shù)商業(yè)模式跑出，但缺少一個通用的模式
最后從行業(yè)整體看，缺少一個通用的商業(yè)模式是困擾儲能長期發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前還沒有一套完整、明確的盈利模式，使儲能可以在全國或者說各應(yīng)用場景下都通吃。
目前發(fā)展較好的模式如國內(nèi)工業(yè)用戶側(cè)儲能項目的商業(yè)化應(yīng)用增長較快。有些行業(yè)專家稱，2023年為工商業(yè)儲能發(fā)展的元年。
從數(shù)據(jù)看，23年1月各地電網(wǎng)代理購電電價的峰谷價差呈增大趨勢。從邊際變化看，進入23年，峰谷價差超過0.7元/kWh的省市數(shù)量增多 (尖峰-谷時價差超過0.7元/kwh的省市由22年7月的6個上升至23年1月的18個)；橫向看，各地分時電價的峰谷比亦有持續(xù)拉大，典型如河南由22年的0.72元/kwh上升至23年1月的1.021元/kwh。
(圖片來源：儲能公眾號，用戶側(cè)儲能電站盈利模式分析文章)
每天一充一放下儲能LCOE(平準(zhǔn)化度電成本)約為0.63元/kwh，當(dāng)峰谷電價差大于儲能LCOE，工商業(yè)儲能投資具有經(jīng)濟性，即在峰谷價差不斷增大的趨勢下，全國范圍內(nèi)已有越來越多省份的工商業(yè)儲能具備了經(jīng)濟性。此外，對大工業(yè)用電而言，安裝工商業(yè)儲能能有效降低兩部制電價的兩部分電費支出。
在滿足每天兩充兩放基礎(chǔ)上，以浙江為例，當(dāng)前該省峰谷差約為1元/千瓦時，工商業(yè)儲能每天兩充兩放，再結(jié)合電芯和系統(tǒng)價格的走勢，已經(jīng)可以實現(xiàn)較高的回報水平，部分項目內(nèi)部收益率(IRR)達(dá)到16%，個別優(yōu)質(zhì)的項目甚至超過了20%，基本上小于五年或者五到六年左右回本，盈利狀況較好。
(圖片來源：儲能公眾號，用戶側(cè)儲能電站盈利模式分析文章)
雖然理想狀態(tài)下的用戶側(cè)儲能收益模型是很可觀的，但實際情況更為復(fù)雜。
首先各地推進用戶側(cè)儲能的難度系數(shù)仍然存在很大差異。例如，浙江、廣東和江蘇蘇南的用戶側(cè)儲能相對容易推進，而其他大部分省份，尤其是西部地區(qū)推進起來則較困難。這種現(xiàn)象歸根結(jié)底還是由于不同地區(qū)的峰谷電價差異。
其次這要求工商業(yè)用戶的用電曲線與電網(wǎng)的負(fù)荷曲線趨于一致。也就是說，在電網(wǎng)的尖峰電價時段正好是企業(yè)用電量最大的時候，這時候才是適合做儲能的。反之，若尖峰電價時段企業(yè)本身的用電量就不大，那么收益也就不明顯。
最后，國內(nèi)的工商業(yè)電價很多采用的是兩部制電價，即結(jié)合與容量對應(yīng)的基本電價和與用電量對應(yīng)的電量電價共同決定電價。如果一家企業(yè)24小時的用電曲線比較平穩(wěn)，那么在谷時電價時段可能會出現(xiàn)兩種現(xiàn)象，一是企業(yè)的變壓器都用在企業(yè)自身生產(chǎn)所需的負(fù)荷上了，沒有多余的容量給儲能系統(tǒng)進行充電；二是即使有多余的容量，也可能增加企業(yè)所繳的需量電費，固定時段內(nèi)的最大需量電力因為儲能的加入而增加了。
因此如何給予用戶和投資方可觀的收益、如何保障產(chǎn)品的硬件安全和數(shù)據(jù)安全，是在用戶側(cè)儲能走向更普及前不得不解決的問題。
綜上：
1.儲能需求的大頭目前仍是政策強制配儲所帶來的，還沒有一個通用的市場化商業(yè)模式出現(xiàn)；
2.在一眾技術(shù)路線中，電化學(xué)儲能中的鋰離子路線當(dāng)前最被看好；
3.雖然有大量玩家涌入，但行業(yè)龍頭如寧德時代的份額依然在提升，鋰電池技術(shù)門檻較高，先行者技術(shù)優(yōu)勢明顯，在鋰電池技術(shù)路徑下，新進的儲能企業(yè)很難打破原有格局；
4.光伏企業(yè)紛紛布局光儲一體化，未來光伏龍頭和動力電池龍頭或許將聯(lián)手瓜分儲能市場蛋糕。
參考資料：
1. 《儲能“內(nèi)卷”真相》，錦緞研究院
2. 《儲能產(chǎn)業(yè)格局的標(biāo)桿及走向》，Mr蔣靜的資本圈
3. 《爭議儲能：80%的系統(tǒng)集成商明年會倒下？》，36碳，王方玉 蘇建勛
4. 《頭部動力電池企業(yè)儲能系統(tǒng)“躍進”》，高工鋰電
5. 《SNEC儲能觀察: 從軍備競賽邁向差異細(xì)化的多元競爭》，中國電力網(wǎng)，星球儲能所
6. 《用戶側(cè)儲能江湖的危與機：兩大考驗“擋”在路上｜深度》，第一財經(jīng)
