來自創(chuàng)始人王衛(wèi)的個人紅包，再次讓順豐成為業(yè)內(nèi)焦點。
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9月25日起，眾多順豐員工的社交平臺被一抹“順豐紅”刷屏。這封由順豐控股（002352.SZ，6936.HK）董事長王衛(wèi)以個人名義發(fā)出的“長期服務(wù)感謝金”，總額高達1.2億元，覆蓋了約10萬名司齡超過十年的老員工。
南都灣財社記者從順豐方面證實，該感謝金根據(jù)服務(wù)年限階梯式發(fā)放：滿十年、十五年和二十年的員工，可分別獲得1000元、2000元和3000元。在快遞行業(yè)價格戰(zhàn)余波未平、普遍強調(diào)降本增效的當(dāng)下，王衛(wèi)此番逆勢而為的“大手筆”，引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
紅包里的感謝信與一線回響
“感謝您一路堅守同行，將個人奮斗融入公司發(fā)展年輪。”點開紅包，王衛(wèi)的感謝信先行映入眼簾，“未來，希望我們能夠繼續(xù)并肩前行……收獲更多的成長，以及更美好的生活。”
溫暖的文字迅速在一線員工中引發(fā)了積極回響。“這不僅是一份紅包，更是對自己多年付出的認可。在順豐，我們感受到了尊重和價值。”一位工齡12年的快遞員在社交平臺寫道。簡單的文字，道出了這份感謝金對于長期堅守崗位員工的特殊意義。
此次激勵精準地指向了順豐體系內(nèi)的“老兵”。他們是順豐服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)定的基石，也是企業(yè)文化傳承的中堅力量。紅包的發(fā)放，迅速在內(nèi)部形成了強大的凝聚力，成為了一次高效的企業(yè)文化輸出。
王衛(wèi)的“紅包”傳統(tǒng)
對于熟悉順豐的人而言，王衛(wèi)自掏腰包慰勞員工已不是新聞。梳理公開信息可以發(fā)現(xiàn)，這種“老板發(fā)紅包”的傳統(tǒng)，幾乎貫穿了順豐發(fā)展的幾個關(guān)鍵節(jié)點。
2017年，順豐在A股成功上市，王衛(wèi)便以個人名義向全體員工派發(fā)數(shù)額不等的紅包，有員工收到的金額高達數(shù)千元。
2020年8月，在疫情與汛情的雙重考驗下，王衛(wèi)為全體約40萬名員工每人發(fā)放888元慰問金，總金額接近5億元，以感謝員工在挑戰(zhàn)中的堅守。
2025年春節(jié)，王衛(wèi)也曾向員工發(fā)放獎金。
歷次的個人出資獎勵，反復(fù)印證著順豐官方回應(yīng)中的那句話：“總裁王衛(wèi)始終認為，員工是順豐最寶貴的資產(chǎn)。”這種一以貫之的做法，將企業(yè)價值觀從紙面落到實處，持續(xù)強化了員工的歸屬感和認同感。這一次的1.2億，是這一傳統(tǒng)的延續(xù)，也是在行業(yè)新階段下的再次確認。
業(yè)內(nèi)觀察人士指出，此舉不僅提升內(nèi)部凝聚力，也為整個行業(yè)樹立了榜樣，順豐通過真心實意的員工關(guān)懷，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。順豐表示，未來將繼續(xù)完善員工發(fā)展與成長體系，讓每一位員工都能在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)個人價值，共同奔赴更加美好的前程。
