(資料圖片)
8月15日,美股上市公司斗魚發布了2022年第二季度財務報告。財報顯示,斗魚第二季度總營收為18.33億元。非美國通用會計準則下凈利潤2350萬元。二季度斗魚移動端季度平均MAU(月活躍用戶)為5570萬,付費用戶數為660萬。
今年5月,斗魚公布的2022年一季報顯示,一季度其總營收為17.96億元,對應毛利率為13.6%,非美國通用會計準則下,凈虧損為5250萬。進入二季度,斗魚各項經營數據繼續回暖。
財報顯示,第二季度,斗魚通過有效控制成本、提高運營效率實現了Non-GAAP扭虧為盈。二季度斗魚總營收為18.33億元,環比提升2.1%;毛利潤從去年同期的3.07億元提升至3.09億元,毛利率由去年同期的13.1%提升至16.9%。
非美國通用會計準則下,斗魚二季度錄得凈利潤2350萬元,相較去年同期虧損1.45億元,盈利能力大幅提升。
從具體成本費用來看,斗魚二季度營收成本為15.24億元,較去年同期的20.3億元減少了24.9%。其中,內容成本、營銷成本的下降最為明顯。
二季度,在繼續實行選擇性采買賽事版權策略和優化內容投產比的推動下,斗魚的收入分成和內容成本從去年同期的18.07億元,減少至13.15億元,下降27.2%。同時,斗魚二季度的營銷成本也從去年同期的2.95億元,下降43.2%至1.68億元。此外,斗魚二季度的帶寬成本從去年的1.62億元下降11.2%至1.44億元。
斗魚財務副總裁曹昊表示,二季度斗魚通過細化投入產出比考核,進行成本控制和費用優化,使得游戲分區精細化運營的效果顯現,單個游戲的投產比逐步改善,公司毛利率持續提升,凈利層面實現了扭虧為盈。
從今年一季度開始,斗魚放棄采購部分價格過高的賽事版權,并加大精品自制內容的投入。一季度斗魚推出的自制電競賽事達160場,較上一季度增加近50場,是2021年同期的4倍。二季度,自制內容仍然是斗魚內容運營的重點,二季度公司共推出了約95場自制賽事。
斗魚創始人、CEO陳少杰表示,二季度公司在豐富平臺內容生態,加大優質自制內容投入和創新的同時,加強平臺控制成本,提高收入質量的結構性調整,并且取得了階段性的成果。
“選擇性采買版權”雖然能減少成本,但一定程度上也將導致平臺對用戶的吸引力下降。不過,從用戶數據來看,二季度斗魚已基本化解其不利影響。二季度斗魚移動端季度平均MAU為5570萬,較一季度的5510有所增長;付費用戶為660萬,較上季度也增長了20萬。




























